企业培训——时间管理

2014年10月24日，我司企业内训——“时间管理”在公司会议室开展。

本次培训分别从：认识时间及时间管理、避开时间管理误区、时间效能管理等方面予以开展。

为了使各位同事对课程内容进行更好的理解、消化，在本堂培训的最后列举了两个典型案例，各同事根据案例相关问题积极思考，并踊跃发表了自己的看法，展开了激烈的讨论。

陈总在此环节后增设题目“回顾自己的一天”，旨在使大家意识到在我们的工作和生活中不仅仅是计划，也需要回顾和总结，才能了解自己的不足。

培训最后各位同事就本堂培训的六个思考题发表了自己的看法，最后谭总向同事们提出三点建议：（1）按轻重缓急计划好自己的时间；（2）备忘自己的时间并养成备忘习惯；（3）珍惜别人的时间、顾及别人的感受。陈总也提出几个要点：时间管理就等于工作效率；我们在工作中每天进行计划与总结是十分必要的；以目标为导向抓住关键、重要的部分；安排自己工作时给自己留有余地；正确处理领导交代事务，如有冲突要大胆提出；要有意识的减少下班后时间的浪费等。