企业内训——如何提升基层执行力

    2015年10月28日，我司企业内训——如何提升基层执行力，在公司会议室开展。 

本次培训的内容围绕“如何提升基层执行力”进行。要提高下属的执行力，首先要有明确的工作任务，要求责任人在有限的时间里制定出相应计划，并按时按量去完成。

培训过程中，主持人提出需要参会人员派出代表列举一个自身在工作中执行不到位的事例，并分析由此产生的后果。具体总结出以下几点：1.对于领导交待的事情不知道怎么去执行；2.在领导交待任务时没有及时做好记录，缺失目标；3.没有领会领导的意图，没有及时的沟通好，也没有明确责任。

会议的最后环节，陈总就如何提高员工执行力提出几点建议：1.对于处理事务要有公正性，要平衡员工的心理；2.有问题当面提；3.员工应根据工作需要去执行，如果对于领导交待的工作不能及时完成要书面报告或及时向领导说明情况；4.公司有不同的制度，需按制度执行；5.对下属、团队要有负责的态度。